|
|
|
|
|
Metoder och arbetssätt |
Kompetensutveckling kan bedrivas på många olika sätt och i vid mening, inte enbart som formell utbildning. Att lära av varandra är en viktig källa till kompetensutveckling. Undersökningar visar att 80 % av kompetensutvecklingen sker i det dagliga arbetet! Utveckling och förändring är en ständig process i organisationen.Hela tiden handlar det om att omsätta och använda den kunskap som inhämtas vid våra utvecklingsinsatser till verkligheten. Därför bygger det vår utbildning en mix av teoriöverföring, upplevelsebaserad Action-Learning och reflektioner. De metoder vi använder beror på vilket behov som finns. Ibland passar företagsanpassade program bäst, ibland öppna utbildningar, ibland personlig coaching - men oftast används en mix av dessa metoder. Tillvägagångssättet för val av utbildningsmetod och arbetssätt är enkel, och kan beskrivas på följande sätt: - Inventering - Tillsammans tar vi reda på hur Ni bäst kan utnyttja de resurser ni har.
- Utbildning - behoven styr på vilket sätt ni vill utbilda er verksamhet, öppna utbildningar, konsulttjänst eller företagsutveckling.
- Uppföljning - genomför vi med alla våra utbildningar i syfte att kvalitetsäkra och utvärdera er och oss.
|
|
|
|
| | |
|
|
"Vi lär oss inte av våra erfarenheter, utan av de slutsatser vi drar från dem."
Chris Argyris
Minsta gemensamma nämnare
Vi har tre olika metoder när vi arbetar med utveckling av företag, grupp och individ. - deras minsta gemensamma nämnare är att de involverar individen, använder nycklar som leder till självinsikt, belyser det egna ansvaret och frukten av öppenhet. Våra metoder: Öppna utbildningar> Företagsanpassade program> Personlig coaching> |
|
|
Om oss | Företaget, vår mission, vision & filosofi | Verksamhetsområden | Metoder & Arbetssätt | Våra konsulter | Att jobba hos oss | Samarbetspartners & nätverk |
|
|
Konsulter |
| |
Aktuellt |
| |
Nyhetsbrev |
| |
|
