Kompetensutveckling kan bedrivas på många olika sätt och i vid mening, inte enbart som formell utbildning. Att lära av varandra är en viktig källa till kompetensutveckling. Undersökningar visar att 80 % av kompetensutvecklingen sker i det dagliga arbetet! Utveckling och förändring är en ständig process i organisationen.Hela tiden handlar det om att omsätta och använda den kunskap som inhämtas vid våra utvecklingsinsatser till verkligheten. Därför bygger det vår utbildning en mix av teoriöverföring, upplevelsebaserad Action-Learning och reflektioner.
De metoder vi använder beror på vilket behov som finns. Ibland passar företagsanpassade program bäst, ibland öppna utbildningar, ibland personlig coaching - men oftast används en mix av dessa metoder.
Tillvägagångssättet för val av utbildningsmetod och arbetssätt är enkel, och kan beskrivas på följande sätt:
- Inventering - Tillsammans tar vi reda på hur Ni bäst kan utnyttja de resurser ni har.
- Utbildning - behoven styr på vilket sätt ni vill utbilda er verksamhet, öppna utbildningar, konsulttjänst eller företagsutveckling.
- Uppföljning - genomför vi med alla våra utbildningar i syfte att kvalitetsäkra och utvärdera er och oss.
